为落实公司三年行动计划，加快企业人才队伍建设，适应自动化行业竞争的需求，积极营造各显其能、各尽其用，充分发挥人才作用的良好氛围，促进人才价值实现，建设一支公司核心人才队伍。公司在创新人才激励机制上，迈出了可喜的一步。

通过落实内聘制度，坚持以贡献为导向，以不拘一格选拔人才为手段，以人才效能的充分施展为目标，增强公司现有人才队伍的能力和活力，造就一支德才兼备、开拓创新、业绩突出，在公司内得到广泛认可的技术带头人、销售工程师、技能人才的创新人才团队，为公司发展提供良好的人力资源支持。

按照公司制定的内聘职称管理办法，经各预算单位推荐及职能部门审核，公司共推荐评审主任工程师31名、销售工程师21名、技师7名。被推荐人员突出在生产、技术、营销的一线员工。推荐一线技术开发人员、工艺人员为主任工程师；推荐一线营销人员、且连续两年销售利润指标名列前茅者，为销售工程师;推荐一线岗位技能操作人员为内聘技师。这次评审还向优秀青年员工倾斜，如销售工程师、主任工程师等，推荐了一批关键岗位青年员工。推荐人员具有较显著的业绩，在某些领域技术专长比较突出。