根据公司集中资源重点发展培育拳头产品的要求，2012年2月16日起始，自动化仪表三厂重新组建。经过3个月的细致努力工作，已基本完成销售队伍建设，明确市场定位、销售策略和分工，并进一步编制完善新的销售工作管理办法。

5月30日下午，自动化仪表三厂举行销售承包协议签约仪式，围绕年度预算目标，布置6月～12月销售工作任务，明确销售承包激励与考核方案，并实施以提高效率、规范管理、控制费用为出发点的新的销售工作管理办法。

通过销售承包协议签约，进一步为自仪三厂完成今年预算目标打下基础。