自仪公司技术管理学院根据公司领导要求，结合公司一年一度的预算管理工作，在公司财务技术支持下，邀请上海华凯信息技术有限公司高级管理咨询师高胜利董事长，对公司本部员工和公司中层干部进行具体系统讲解；什么是企业预算管理。企业预算管理对企业实际工作中的重要意义在哪里；“企业在发展战略和目标的指导下，对计划期的经营活动和相应的财务结果进行充分、全面的预测和筹划，并通过对执行过程的监控进行对比分析，及时调整、改善经营活动，从而帮助管理者最大程序地实现战略目标”。通过战略性财务管理分析，从决策中心、利润中心和成本中心角度进行理解财务管理重要性。

高总在系统讲解学习财务管理中，还重点介绍了财务报表内涵及报表分析基础知识包括：资产负表、现金流量表、利润表三表相互关系，同时要求在全面了解预算管理基本要领中；生产预算—产品产量与库存、销售预算—信用政策、销售预算—应收帐款、销售和管理费用预算，制定经营目标—参考行业水平，采购预算—物料采购，计划生产成本预算—变动制造费用；费用预算的一种方法一一零基预算。业务发展中对财务主生产计划编制、物料需求量产品计划产量x BUM用量等专业知识讲解，以及预算管理中企业全面预算管理的基本流程，预算管理常见问题，制造企业预算编制的常见难点和预算管理—预算方案评估，预算修习比准，预算执行控制。通过全面的解读和案例分析，为公司今年预算管理工作打下了良好基础。